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集團要聞

信源集團2017年工作計劃


遼寧信源實業集團有限公司http://www.642612.live/發布時間:2017-11-29 08:40:53

過去的2016年,遼寧作為老工業基地,由于資源產業、重工業等行業不景氣,經濟形勢不容樂觀。面對這樣的經濟形勢,信源集團在董事長的領導下,積極應對當前挑戰,提前做好市場調查工作并對當前形勢進行研判,針對市場需求及時進行項目調整,想方設法降低風險,在穩健中求發展。集團全體員工緊跟發展步伐,及時調整節奏,圍繞重點工作任務,迎難而上,積極進取,在各方面都取得了新成績,也遇到了新的挑戰和困難。2017年已經到來,為了能更好的應對依然嚴峻的市場形勢,我們要思考,要創新,緊跟市場的變化做精做強主營業務,煉好內功,厚積而薄發。以下是我們信源集團2017年度工作計劃: 一、工程建設目標 必須確保高質量完成項目的收尾工作,保證工程質量與安全。注意在施工中進行合理安排,做好監督工作,嚴格把控施工細節,節省資金,確保清水灣工程可以順利交付使用。 二、經營銷售目標 第一個目標,根據梧桐墅樓盤優勢和特點調整銷售策略,進行主題營銷活動,及時總結客戶的反饋情況。做好和廣告公司的銜接工作,及時有效的推進電視、報紙、網站等媒介廣告發布,推出有創意的營銷手段,努力完成清水灣梧桐墅的銷售任務。 第二個目標,北海匯要深度挖掘線上線下宣傳潛力,把北海匯溫泉酒店打造成為千山風景區獨具地方特色的溫泉度假品牌。餐飲部門結合當今的市場需求對未來的經營模式重新進行定位和調整。增強全體人員的服務意識,打造金牌服務。要嚴格把控采購流程及采購量,避免造成損失,注意降低運營成本,提高營業利潤。 三、人員管理目標 2017年,我們將繼續強化集團的制度建設和管理工作。強化績效考核工作,注意人才的培養工作,做到人盡其才。嚴格執行財務各項審批制度及流程,加強信息管理和財務人員的綜合素質,做好保密工作,提高財務安全意識。要繼續做好財務監察工作,對于存在的問題及時處理。 物業公司方面:建立健全物業管理工作的各項規章制度,提升員工物業服務技巧,做好園區美化工作,提前做好業主入住前的一切準備工作,保證順利入住。 我相信,任何困難和艱險都不會阻止信源集團邁向成功的腳步。只有歷經磨難,才能到達成功的巔峰,逆境不可怕,可怕的是沒有挑戰的勇氣。我們要始終保持積極向上的企業信念,樹立逆境中求發展的志向,用堅強和信心做成功的后盾。

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